пятница, 28 декабря 2012 г.

понедельник, 24 декабря 2012 г.


Смотри наши публикации вакансий в разделе - ВАКАНСИИ

вторник, 18 декабря 2012 г.

Подготовка к собеседованию

Подготовка к собеседованию - читай в наших рассылках -  http://smartresponder.ru/web_version.php?Action=ShowSerialMessage&q=000o1J0011lc002lfc32e27633 #job71.ru

воскресенье, 16 декабря 2012 г.

Профориентация - назад в прошлое!



Глава Минтруда Максим Топилин заявил, что необходимо избавиться от разрыва между знаниями выпускников вузов и потребностями компаний, и поможет в этом профориентация в старших классах школы.  

 
Профориентация должна начинаться со школьной скамьи, поскольку сейчас существует разрыв между знаниями выпускников вузов и потребностями компаний, заявил глава Минтруда Максим Топилин в ходе пресс-конференции, проходящей в рамках Международной конференции по вопросам достойного труда.
Сегодня, по словам министра, работодатели вынуждены самостоятельно адаптировать работников к реальным условиям труда. Для преодоления сложившейся ситуации Министерством труда России совместно с бизнес-сообществом разрабатываются профессиональные стандарты, которые придут на смену морально устаревшим тарифно-квалификационным справочникам. "В течение двух–трех лет, уточняя компетенции и изучая рынок, мы сможем выстроить работу по профессиональным и, соответственно, образовательным стандартам", — добавил глава ведомства.
Расцвет профориентации в России пришелся на конец 1980-х годов. Именно тогда было создано более 60 региональных центров профессиональной ориентации молодежи, а в районах — множество пунктов профконсультации, на базе Госкомтруда началась активная подготовка психологов-профконсультантов, а в школах ввели курс "Основы производства. Выбор профессии". К концу 1990-х годов школьная профориентация была почти разрушена, в том числе учащиеся старших классов перестали получать подготовку по ряду профессий, с молодежью перестали работать психологи.

Планируют ли работодатели повышать уровни зарплат в будущем году



Почти четверть работодателей планируют повысить зарплату сотрудников

 
Зарплаты сотрудников 23% компаний будут проиндексированы с нового года, а 46% работодателей планируют сделать это "в ближайшее время". При этом треть работающих россиян сами планируют заговорить с руководством о надбавке. 

 
О готовности проиндексировать зарплату сотрудников заявляют в 23% компаний, сообщает портал Superjob. "Согласно ТК РФ, индексация доходов сотрудников является обязанностью любого работодателя"; "Мы уже повышали зарплату, но не во всех подразделениях одновременно, поэтому повышение планируется для тех, кто еще его не получил", — комментируют менеджеры по персоналу. Год назад (в декабре 2011) о подобных намерениях заявляло большее количество компаний – 28%.
Не планируют повышать зарплаты в ближайшее время 46% работодателей. В пользу такого решения менеджеры по персоналу приводят разные аргументы: "У нас зарплата на очень хорошем уровне"; "Наши сотрудники и так получают процент от прибыли"; "В планах уменьшение зарплаты на 15%". Доля компаний, не готовых порадовать работников новогодней индексацией, с прошлого года выросла на 5 процентных пунктов.
Еще 31% менеджеров по персоналу пока затрудняется сказать, стоит ли их сотрудникам рассчитывать на повышение доходов.
Но не все работники пускают столь серьезный вопрос на самотек. Более трети работающих россиян (39%) в конце года собираются взять инициативу в свои руки и попросить у начальства прибавки к зарплате. При этом мужчины и молодежь до 24 лет выглядят более амбициозными – среди них этот показатель составляет 44 и 43% соответственно. "Все подорожало, так и зарплата должна расти"; "Значительно возрос мой профессионализм. Если не получу прибавку, то поменяю работу", — делятся планами респонденты.
Большая часть тех, кто готовится к серьезному разговору с руководителем (27%), намерены просить прибавки к зарплате в размере от 10 до 20%. Еще 21% попросит поднять оплату труда на 20-30%.
14% рискнут и попросят увеличить зарплату сразу на 50% и более, а 10% ограничатся скромной прибавкой до 10%. Добавить от 30 до 40% и от 40 до 50% к нынешней зарплате предложат по 9% опрошенных.
В этом году о существенной прибавке к зарплате (более чем в полтора раза) собирается просить гораздо больше сотрудников, чем в 2011 и в 2010 (тогда таких было 8 и 6% соответственно). При этом мужчины заявляют о подобных намерениях гораздо чаще дам – 17 против 10%.
Не намерены обсуждать с руководителем повышение зарплаты 39% работающих россиян. Кто-то считает подобные просьбы ниже своего достоинства, кто-то уже получил прибавку, другие опасаются начальственного гнева. "Нет. Один раз попросила, через неделю мне представили сотрудника для передачи дел, а еще через неделю попросили уйти по собственному желанию"; "Можно лишиться работы"; "Зарплату не надо просить, ее должны платить за выполненную работу"; "Я уже просила, но это не привело к прибавке", — рассказывают респонденты. Закономерно, что тех, кто не собирается поднимать эту тему с начальником, больше среди женщин (42%), а также сотрудников старше 45 лет (50%).
Затруднились точно определить свои намерения 22% работающих россиян.
Короткий адрес этого материала
http://www.dp.ru/101yld/
Версия для печати

среда, 5 декабря 2012 г.

Других у нас нет. Костлявая рука кадрового голода


Других у нас нет. Костлявая рука кадрового голода
Среди многих полулегендарных историй о деятельности Петра Первого есть и такая. Как известно, основатель Петербурга при обустройстве новой столицы вдохновлялся примером Амстердама, в то время объединявшего в себе функции мирового финансового, технологического, а заодно и торгового центра. Известной приметой Амстердама были многочисленные каналы, вот Петр и решил устроить в своей столице такие же. Ну, примерно как сейчас некоторые начальники верят, что, раздав подчиненным электронные девайсы, они преодолеют разруху в управлении страной, забывая, что разруха прячется не в девайсах, а в головах.
Так или иначе Петр пригласил в Россию известного голландского инженера, эксперта по строительству каналов, пожаловал ему генеральский чин и поручил устроить Новый Амстердам на финских болотах. Спустя некоторое время голландец напросился к императору на аудиенцию. «Знаю, зачем ты пришел, — сразу же сказал Петр, — за усердие твое назначаю тебе жалование вдвое выше прежнего». «Нет, ваше величество, — ответил голландец, — я по другому делу». «И другое твое дело ведаю, — заявил император, — с сегодняшнего дня повышаю тебя в чине». «У меня и так высокий чин, — растерялся голландец, — тут дело не в чинах».
«Знаю, — улыбнулся Петр, — все знаю. И о трудах твоих, и о трудностях знаю. А потому держи мой именной указ. Видишь слова: «…казнить смертью, повесить» и мою подпись: «быть по сему, Петр». А в указ сей впиши имена, какие сам захочешь, и сегодня же все твои недруги будут болтаться на виселицах, кто бы они ни были». «Господи, — испугался инженер, — зачем же губить христианские души, виселицами делу не поможешь». Тут уже Петр удивился: «Так что же тебе надо?» «Ваше величество, — отвечает иностранный специалист, — нельзя ли прислать на строительство каких–нибудь других рабочих и мастеров?» «Можно их много прислать, — оживился Петр, — сей же час прикажу, чтобы согнали рабочих вдесятеро больше прежнего». «Не надо вдесятеро больше, — ответил голландец, — надо — других». Император задумал ся, а потом возгласил: «Других у нас нет!». «Что ж, Ваше Величество, тогда и каналов, каких нужно, не будет…» «Никак не будет?» — огорчился самодержец. «Никак».
Кадровый вопрос терзал каждого российского вождя, затевающего какой–нибудь глобальный проект. Товарищ Сталин поначалу очень верил в технику, но, закупив иностранные заводы и сборочные линии, был вынужден провозгласить, что на смену лозунгу «Техника решает все!» должен прийти лозунг «Кадры решают все!». С тех времен прошло много лет, но костлявая рука кадрового голода снова держит за горло российскую экономику и властную вертикаль. Ведущий в эфире государственного канала громогласно возмущается роскошью, в которой купаются большие чиновники, но не задается вопросом: они что, сами пришли в министерства и ведомства и сами подписали там указы о собственных назначениях и полномочиях? Но тот, кто их назначил, мог бы повторить слова Петра: «Других у нас нет!»
И похоже, что взяться им неоткуда. В последние годы государевы люди закричали о том, что кадровый вопрос
(во всех смыслах, ведь у нас не хватает не только честных чиновников, но и квалифицированных инженеров) может быть решен с помощью реформы образования. Но работа экономистов Леонида Полищука и Тимура Натхова из ВШЭ доказывает, что попытка сделать ставку на образование в условиях российской действительности может стать проигрышной.
Исследователи сравнили данные ЮНЕСКО о распределении выпускников по специальностям в 2010 г. с показателями гарантий собственности, распространения коррупции и безопасности ведения бизнеса в 95 странах мира. Оказалось, что в странах с низким качеством институтов умные абитуриенты предпочитают получать специальности, связанные с управлением и юриспруденцией, которые востребованы при получении ресурсов, распределяемых государством. А высокое качество государства стимулирует приток талантливых студентов на специальности в сфере высоких технологий, физики, биологии и т. п. Для примера: Польша — вовсе не лидер в области качества государства, но на юридических факультетах там учится 2 % студентов, а на естественнонаучных — 7 %.
В России в позапрошлом году юридические профессии получали 11 % студентов, а естественнонаучные — 5,8 %. Так что хороших чиновников и квалифицированных инженеров мы дождемся не скоро. Так же как и Петр не дождался в Петербурге амстердамских каналов.

Наша любимая работа

#Tula #Тула Поиск и подбор персонала - это наша любимая работа с 2001 года. @job71_tula #job71.ru

Жизнь удалась!


#Tula #Тула Жизнь удалась, - сказал Менеджер по продажам электротехнической продукции, успешно прошедший отборочный конкурс в агентстве #job71.ru

Ищи работу!


Не жди, что работа сама на тебя свалится! Ищи вакансии на @job71_tula и будь первым!

среда, 28 ноября 2012 г.


Стань подписчиком нашего Видео-канала

понедельник, 26 ноября 2012 г.

Интересно, полезно..

На нашем Видео-канале есть специальный раздел (Плейлист) - Интересно, полезно. Он предназначается как для HR_менеджеров, ТОП-руководителей и собственников бизнеса, так и для тех , кто стремится получать полезные советы, знания и правильно строить свою карьеру.

пятница, 23 ноября 2012 г.

Кадровый советник Выпуск №8, ноябрь, 2012 г

Как правильно искать работу. 4 публикация.


Продолжаем серию публикаций - Советы от агентства Кадры - "Как правильно искать работу"



Для более надежного способа поиска работы существуют и другие возможности - например, кадровые агентства (КА). Рекрутор внесет ваше резюме в базу данных и обратится к вам только в том случае, если появится подходящая для вас вакансия. Такие агентства и конкретных специалистов обычно находят по совету друзей и хороших знакомых. Обращаться в непроверенное КА не стоит.
С появлением различных социальных сетей и блог-пространств поиск новых карьерных платформ стало еще более легким и приятным делом. Можно, например, поставить флажок "ищу работу" в своей анкете на сайте "Мой круг" или др. сетях.
И еще несколько советов при поиске работы.
1. Грамотно составленное резюме – половина успеха. Сотрудник кадровой службы или рекрутор получает в день большой массив информации и отбирает лучших, если в первые 5-7 секунд глаз зацепился за грамотно представленную информацию. Поэтому, уделите внимание своему резюме.
2. Искать работу – это серьезная работа (ежедневный труд), поэтому настраивайтесь на то, что в этом деле должна быть система: разместил резюме на сайте, в агентстве, в газете. Проверь – есть ли что-то новое на сайте, в газете, из серьезного рекрутингового агентства позвонят, если будет интересная вакансия, но, увидев ее в газете или на сайте – не смущайся и берись за телефон или электронную почту.   Сделай рассылку и звонки. Отслеживай в газетах и
на сайтах объявления от компаний, где постоянно идут одни и те же объявления (видимо текучка кадров).
3. К собеседованию у работодателя надо обязательно готовиться. Грамотный рекрутор разговорит Вас в любом случае, но далеко не все интервьюеры умеют это делать…Поэтому стройный рассказ о себе и профессиональных навыках, грамотно поставленные (заготовленные) вопросы производят хорошее впечатление.
4. Не опытным кандидатам не рекомендуем рассматривать сразу несколько предложений одновременно. Кажется, что в этом случае можно выбрать лучший вариант, но жизнь, как всегда, разнообразнее и может распорядится по своему… Или вы будите не слишком сосредоточены и подготовлены на встрече с потенциальным работодателем из-за того, что есть другое интересное предложение, и упустите нужные акценты… либо просто не сможете сделать правильный выбор… Да и опытные могут попасть под поговорку – и на старуху бывает проруха…
5. Принимая предложения от работодателя, не забудьте еще раз проговорить о своих будущих функциональных обязанностях, размере зарплаты и дополнительной мотивации, о возможностях профессионального и карьерного роста.

И еще несколько слов.
Мы часто сталкиваемся с непониманием разницы со стороны соискателей между кадровым агентством и агентством по трудоустройству. Хотелось бы пояснить. Мы (как, впрочем, должны работать и другие Кадровые агентства) занимаемся подбором персонала по требованиям Заказчика и предлагаем  кандидатам  имеющиеся в наличии вакансии, поэтому услуги для Вас совершенно бесплатные! Процент закрытия вакансий очень высок.
Если в настоящий момент нет вакансии, на которую мы можем рекомендовать Ваше резюме, то оно (резюме) размещается в нашей базе данных до появления подходящей должности. Мы гарантируем полную конфиденциальность соискателя. Придерживаемся в своей работе Этического Кодекса Рекрутора (можно ознакомиться на нашем сайте). На сайте же есть форма резюме, которая помогаем грамотно его составить. Выслав нам своё резюме в нашем формате, Вы поможете нам быстрее презентовать Вас работодателю.

Агентства по трудоустройству берут деньги за внесение в базу данных и т. д., они работают на соискателя, "подыскивают" Вам работу. При этом надо учитывать количество "таких" агентств и вероятность возможности найти работу всем желающим. Такие агентства обычно существуют за счёт соискателей, которые оплачивают услуги по поиску рабочего места: это символическая плата за "составление резюме" (от 100 до 200 руб), за внесение резюме в базу данных (800-1000 руб. и выше) и плата за собственно трудоустройство с первой-второй з\п в размере з\п.
Сейчас в нашем городе появились и такие агентства, которые позиционируют себя, как кадровые агентства: для работодателей они (якобы) оказывают бесплатные услуги по подбору персонала (знаем, что бесплатная услуга – это «сыр в мышеловке»), для соискателей (якобы) бесплатно предлагают вакансии. Где же подвох, спросите вы? – Деньги по договоренности с работодателем удерживаются из зарплаты сотрудника в испытательный срок и естественно, что з\п от этого уменьшается. И к стати, человек даже может и не знать о том, что его з\п ниже на испытательном сроке не потому, что так заведено в компании, а потому, что у агентства с работодателем есть Договор на этот счет...
Подробнее  том, как правильно: искать работу, писать резюме, вести себя на собеседовании – вы можете узнать, подписавшись на наши рассылки. Для этого  достаточно ввести свое имя и e-mail в подписную форму на стр. нашего блога  или нашего сайта – www.job71.ru

четверг, 22 ноября 2012 г.

Тренды и топ практики рекрутинга 2013

Блог Эдуарда Бабушкина: Тренды и топ практики рекрутинга 2013: Перевод статьи Джона Салливана с сайта ere.net Тренды и топ практики рекрутинга 2013

Горячие вакансии

22.11.2012 г. Горячие вакансии:  ФАРМАЦЕВТ  ;   ЗАВ. АПТЕКОЙ
В новую аптеку (Пролетарский район города Тулы), открытие в декабре срочно требуются сотрудники: 2 фармацевта и 1 зав. аптекой.
Резюме направлять на resume@job71.ru

Резюме будущего: визуализируйте свою карьеру : E-xecutive

Резюме будущего: визуализируйте свою карьеру : E-xecutive

среда, 21 ноября 2012 г.

КАДРОВЫЙ СОВЕТНИК: Evernote: как выходцы из России строят успешный би...

КАДРОВЫЙ СОВЕТНИК: Evernote: как выходцы из России строят успешный би...: Evernote: как выходцы из России строят успешный бизнес на памяти 29 млн людей : полезный сервис - http://evernote.com/intl/ru/

Evernote: как выходцы из России строят успешный бизнес на памяти 29 млн людей : E-xecutive

Evernote: как выходцы из России строят успешный бизнес на памяти 29 млн людей : E-xecutive

Где делать карьеру: в крупной компании или в стартапе? : E-xecutive

Где делать карьеру: в крупной компании или в стартапе? : E-xecutive

Правило ПСЖ: почему компании Силиконовой долины успешнее российских : E-xecutive

Правило ПСЖ: почему компании Силиконовой долины успешнее российских : E-xecutive

Секрет успеха Силиконовой долины. Зарина Гафитулина

четверг, 8 ноября 2012 г.

Как правильно искать работу. 2 публикация

Продолжаем серию публикаций - Советы от агентства Кадры - "Как правильно искать работу".


Несмотря на столь жесткое отношение к сотрудникам, резюме на "рабочих" сайтах с пометкой "по настоящее время" напротив последнего места работы меньше не становится. Основная причина - рост зарплат (в некоторых областях на 100% и более в год). И размещение в Сети резюме сотрудников - сигнал работодателю о том, что стоит обратить внимание на уровень оплаты труда. Некоторые работники специально не скрывают резюме, для того чтобы руководство заметило их "недовольство". Иногда разумно таким образом намекнуть работодателю, что пора пересмотреть условия сотрудничества. Но и, когда уволят, удивляться не стоит.
Сотрудники нашего агентства полагают,  что многие сотрудники, размещающие объявления о поиске работы при имеющейся занятости, как и Марина, просто пытаются выяснить свою стоимость на рынке. На эту тему есть анекдот. Жена и муж лежат на пляже, последний провожает взглядом каждую симпатичную девушку. Законная половина делает ему замечание, на которое супруг отвечает: "Если я не голоден, это не значит, что не могу посмотреть меню".  Меню смотреть надо, чтобы знать, что происходит на рынке? Какие есть вакансии? Сколько ты стоишь?

Помимо денежного фактора и стремления выяснить степень своей востребованности на рынке, размещенное в открытом доступе резюме - это чаще всего свидетельство серьезных проблем между руководителем и его подчиненными. "Работа превратилась в рутину", "постоянные беспричинные придирки со стороны руководства", "нездоровая атмосфера в коллективе", "отсутствие карьерных перспектив, невзирая на высокие показатели" - эти и десятки иных мотивов предполагают ответные действия сотрудников. Отсюда и совет, который дают кадровики: хороший менеджер расценит резюме, выложенное его починенным, как результат собственных недоработок и постарается удержать хорошего специалиста. "Для работодателя размещение объявления о поиске работы одним из действующих специалистов - признак того, что сотрудник не мотивирован, важно выяснить причины и понять, есть ли смысл и возможность исправить ситуацию", - так считают рекруторы нашего агентства.
Продолжение следует…



Подробнее  том, как правильно: искать работу, писать резюме, вести себя на собеседовании – вы можете узнать, подписавшись на наши рассылки. Для этого достаточно ввести свое имя и e-mail в подписную форму на стр. нашего блога  или нашего сайта – www.job71.ru



суббота, 3 ноября 2012 г.

пятница, 2 ноября 2012 г.

Опрос для работодателей: поиск и подбор персонала. Сложности поиска.

Уважаемые работодатели: собственники бизнеса, руководители высшего звена, HR-менеджеры!

Если вам постоянно приходится искать персонал в компанию, предприятие, организацию, то вы не могли не заметить, что ситуация на рынке труда изменилась после 2008 года. Мы хотели бы обратиться к вам и узнать ваше мнение о том, с какими трудностями вы встречаетесь при поиске и отборе персонала в современных условиях. Результаты опроса будут доступны на сайте и Блоге Кадровый советник.

Пройдите наш ОПРОС на тему поиска и подбора персонала  - здесь и оставьте свои комментарии в Блоге.

02.11.2012 г.
Началось проведение опроса "Уровень удовлетворенности своей работой".
Результаты опроса будут размещены в Блоге Кадровый советник.
Подключайтесь к опросу, пишите комментарии, обсуждайте заданную тему.

понедельник, 29 октября 2012 г.

29.10.2012 г.
Вакансии - Ведущий программист 1С (УПП)  и Нач. ООП (продукты) - закрыты. Спасибо всем, кто принял участие в конкурсе.

Все что вы хотели знать о рекрутинге, но не знали у кого спросить.


14.10.2012 г. Все что вы хотели знать о рекрутинге, но не знали у кого спросить.


Каждый руководитель, стоящий перед проблемой поиска нового сотрудника с помощью кадрового агентства, в первую очередь заинтересован в эффективности этого процесса.
Подбор специалиста можно считать эффективным, если будут соблюдены следующие условия:
1. Скорость поиска будет высокой.
2. Искомый специалист будет обладать достаточным профессионализмом и сможет показать ожидаемый результат.
3. Задачи, которые предлагает компания-работодатель для решения новому специалисту, будут совпадать с его заинтересованностью в решении задач именно такого уровня.
4. Произойдет совпадение (или хотя бы приближение) ценностей компании и нового сотрудника.
5. Компания сможет удовлетворить ожиданиям нанятого специалиста относительно развития его личной карьеры.
6. Будет учтена психологическая совместимость, а еще лучше - взаимодополняемость психотипов найденного сотрудника и его прямого руководителя.
Что же мешает этому процессу поиска специалиста быть эффективным, образцово-хрестоматийным - таким, как мы его только что описали? Почему искомый результат - нужный специалист - достигается так редко? Может быть, дело в различных установках основных участников поиска: Заказчика и Рекрутора?
Эти базовые установки таковы. Заказчик хочет получить результат (сотрудника-профессионала) как можно быстрее. Рекрутор, несомненно, в этом тоже заинтересован, но знает, что без должного внимания к процессу - к мельчайшим деталям - результата вряд ли добьется. Их различие в подходе к поиску напоминает следующую вечную истину: мужчины и женщины чаще всего не понимают друг друга потому, что женщину всегда больше привлекает процесс, а мужчину - результат. Эта истина справедлива в большинстве жизненных проявлений человечества: в общении, в сексе, в быту, в бизнесе. Похоже, что в нашем случае Заказчику принадлежит мужская роль, а Рекрутору свойственна - женская, вне зависимости от того, к какому полу они реально принадлежат. Итак, речь пойдет о РОЛЯХ.

Рассмотрим этапы процесса поиска и подбора специалиста. 

Этап первый: "ВЫБОР АГЕНТСТВА или ЗНАКОМСТВО будущих партнеров".

Заказчик (владелец / директор / руководитель подразделения) может это сделать по-разному: попросить секретаршу или менеджера по персоналу сделать предварительный обзвон кадровых агентств, а потом сам провести встречи с претендентами, а может доверить ей принятие решения - с каким агентством заключать договор. Здесь важно понимать, насколько доверенное лицо имеет правильное представление о профессионализме рекруторов. Обычно вопрос сводится только к стоимости услуг агентства. Желая получить хорошую, качественную услугу, нельзя подходить к выбору так плоско: "это кадровое агентство? Сколько стоят ваши услуги?" - и больше ничем не поинтересоваться. Подумайте, найдет ли достойную спутницу мужчина, если его не будет заботить ничего, кроме того, что она должна быть А) - женщиной, и Б) - иметь определенные параметры: 90-60-90 или, скажем, 120-120-120? Уделяя внимание этому этапу (следовательно, лично присутствуя и проявляя заинтересованность на встречах при выборе агентства) Заказчик может создать ту ауру расположения Рекрутора к своему заказу, которой никогда не происходит при знакомствах вслепую: по телефону или через электронную переписку. Рекрутор же, стремится найти партнера-Заказчика на всю оставшуюся жизнь - точно так же, как это делает большинство женщин на свете, поэтому он старается подробно рассказать о себе и побольше узнать о Заказчике.

Этап второй: "ЗАКАЗ или пресловутая ПРЕЛЮДИЯ".

Заказчик, обратившийся в кадровое агентство, имеет проблему - нехватку в нужном, необходимом "еще вчера", специалисте. Он стремится начать процесс поиска как можно быстрее, поэтому обсуждение деталей его действительно искренне раздражает. А Рекрутор буквально топит встречу в море подробностей┘ Вспомним наши условия эффективного подбора. Совершенно ясно, что без подробностей Рекрутер будет не в состоянии в своем поиске выполнить условия сразу по всем пунктам. Потому что он так и не узнает о профессиональных акцентах, о задачах компании, ее ценностях, о возможностях для развития карьеры кандидата, о психологических портретах кандидата и руководителя. В итоге, Рекрутор, комкающий в руках формальную заявку с холодным перечнем функциональных обязанностей, не чувствует доверия, обстановка настораживает, он не может запустить свои лучшие навыки и умения, т.е. - остается не разогретым. А над ожидаемым позитивным результатом медленно вырастает и повисает большой знак вопроса ?

Этап третий: "ПОИСК, в котором лишний раз подтверждается известная мудрость: "женщина любит УШАМИ, а мужчина - ГЛАЗАМИ"".
Какие бы у Рекрутора опасения ни возникали, но контракт заключен, и нужно начинать работу. Конечно, в самом тяжелом случае Рекрутор ответит отказом, но чаще он все же идет на риск. Всегда есть надежда, что первый раз - не самый показательный (ведь женщины - такие мечтательницы! а мы договорились, что Рекрутор у нас выполняет как раз женскую роль). Заказчик начинает получать пулы резюме кандидатов. Он их бегло ПРОСМАТРИВАЕТ (мы помним, что он страстно стремится к результату, поэтому нетерпелив) и ничего НЕ ГОВОРИТ: не отзванивается, не обсуждает плюсы и минусы представленных кандидатур, не вступает в необходимый конструктивный диалог, в котором могут всплыть важные нюансы, не слушает комментарии и дополнения. Рекрутору так и хочется воскликнуть: "Ну, скажи же хоть что-нибудь!". Однако, в лучшем случае, ему дается понять, что это "не то". А что будет "тем" - непонятно, как и было непонятно еще на этапе заказа. Казалось бы, Заказчик хочет повысить скорость поиска специалиста, не тратить время на пересуды, но на деле сам себе ставит палки в колеса. Ведь в подборе кадров, как и в отношениях мужчины и женщины, настройка на одну волну очень важна! Без понимания друг друга процесс или прервется, или затянется до бесконечности, что одинаково плохо для обеих сторон.
Та же самая картина часто наблюдается и в стадии просмотра чудом отобранных кандидатов. Заказчик проводит собеседования, но не спешит поделиться впечатлением с Рекрутором, а значит - создает угрозу для получения искомого результата - нужного профессионального кандидата.

Этап четвертый: "ФИНАЛ, но, увы, не обязательно результат".

Какие опасности таятся на финишной прямой? Выбор со стороны Заказчика сделан, есть кандидат-финалист, с ним ведут переговоры. Рекрутер находится в эпицентре всего процесса, он в курсе настроя кандидата, он знает - есть ли у того другие предложения, знает о его мотивах в принятии предложения Заказчика и, следовательно, может влиять на ситуацию позитивно. Финал может расстроиться по двум наиболее часто возникающим сценариям.
Сценарий финала  № 1.
Заказчик максимально заинтересован в кандидате, а тот - колеблется.
Тут бы Заказчику прислушаться, узнать - что мешает желанному кандидату выйти к нему на работу, почему откладывается решение! Иногда бывает достаточно оговорить возможность в будущем пройти какое-нибудь дополнительное обучение, или дать возможность съездить в запланированный отпуск с семьей раньше, чем это положено по срокам приема на новую работу, или сдвинуть дело в свою пользу, пересмотрев размер оклада на испытательный срок. Все это можно обсуждать и искать компромиссы. Заказчик должен понимать (это верно и во времена экономического кризиса!) что хороших специалистов на свободном рынке мало, Рекрутор же старательно проработал базу, сделал предложение человеку, который в данный момент не ищет работу и поэтому тщательно обдумывает и взвешивает варианты. Желание Заказчика принять решение и завершить процесс как можно скорее может навредить ситуации, в то время как искусство слушать очень бы пригодилось и здесь. Не проявляя гибкости в подобной ситуации, Заказчик может вместо приобретения нового специалиста остаться лишь с собственной обидой на отказ этого специалиста работать у Заказчика.
Сценарий финала № 2.
Кандидат, которому вполне готовы сказать "да", также намерен сделать выбор в пользу этого работодателя. Ему подходит работа у Заказчика, однако Заказчик почему-то молчит и не произносит своего окончательного "да". Заказчику мешает надежда на то, что рекрутеры еще могут немного поискать и найти ему не просто приемлемого кандидата, а настоящий идеал!
И в этом случае Заказчику полезно прислушаться к Рекрутору, доверять ему. Когда есть понимание, что кандидат подходит на вакансию, мечтать об идеале опасно - можно остаться ни с чем. Профессионалы в своей отрасли, решившие найти другую работу, всегда имеют несколько предложений. Если Заказчик будет тянуть с решением, кандидат может согласиться на другое предложение. И что же ждет Заказчика? Очередной поиск, потеря времени и вовсе необязательно идеал в итоге.
Итак, если дирижирование в финале предоставить Рекрутору, вероятность того, что результат окажется триумфальным, будет очень велика!

Мы говорили только о ролях - мужской и женской. Забавно, но и той, и другой стороне - и Заказчику, и Рекрутору - необходимо лишь принять разницу этих позиций и попытаться как можно лучше услышать и понять друг друга - не торопясь, не осуждая, не раздражаясь. Что же, никто не говорил, что будет легко, что отношения мужчин и женщин - безоблачны и идеальны. Но когда люди стремятся к гармонии, они ее достигают, и  дети рождаются!
Консалтинговое агентство "Кадры", г. Тула, 17 лет на рынке рекрутинга.

понедельник, 22 октября 2012 г.

Вакансия ВЕДУЩИЙ  ПРОГРАММИСТ 1С закрыта. Всем, кто участвовал в конкурсе - спасибо.

воскресенье, 21 октября 2012 г.

четверг, 18 октября 2012 г.

Заработал Блог Кадровый советник от агентства Кадры.

2.Необычные резюме (по форме и содержанию): плюсы и минусы

В современном мире, когда потоки информации «льются» на нас буквально со всех сторон, важно уметь выделять главное. Это касается не только обычных горожан, постоянно подвергающихся атаке навязчивой рекламы, но и специалистов по подбору персонала, которые просматривают сотни резюме каждый день. «Так что же делать, чтобы привлечь внимание HR-а?», - спросите Вы. Выход есть: необходимо создать необычное резюме.


Сегодня существуют два вида резюме, которые позволят Вам подчеркнуть свою уникальность как специалиста. Речь идет о инфографике и видеорезюме. Конечно, можно не заморачиваться и создать обычное, классическое CV, а потом долго и упорно искать работу, но можно рискнуть и поразить воображение HR-а оригинальным резюме, которое останется в памяти надолго и значительно увеличит Ваши шансы на личное собеседование.

Инфографика.

Инфографическое резюме – это разновидность CV, которая позволяет кандидату продемонстрировать свою креативность и незаурядность мышления. Вы можете не просто описать свое образование, навыки, умения, профессиональные достижения и так далее, а рассказать о своем трудовом пути, нарисовав схему метро, гистограмму, придумав афишу к фильму ужасов или создать резюме в виде страницы какой-нибудь социальной сети. Тысяча и один вариант.

Согласитесь, это важно не для каждой профессии. Скажем, профессия главного бухгалтера подразумевает наличие у соискателя сильных аналитических навыков и внимания к деталям, поэтому необычное резюме в данном случае будет неуместно. Лучше обойтись классическим и строгим CV.

Но, например, для представителей творческих профессий – пиарщиков, рекламистов, маркетологов, айтишников, дизайнеров, а также топ-менеджеров – инфографическое резюме работает на все 100%, позволяя значительно выделиться на фоне остальных кандидатов. Благодаря своей наглядности подобное CV уже на момент знакомства с резюме позволяет HR-у сделать определенные выводы о кандидате и, что самое главное, заинтересовать и вызвать желание познакомиться при личной встрече.

При создании креативного резюме всегда есть опасность увлечься и получить в результате не CV, а непонятно что. Еще один недостаток инфографики – информацию в резюме структурировать достаточно сложно. Минусом является и трудоемкость процесса. Хотя сейчас появились специальные Интернет-сайты, которые позволяют создать оригинальное CV не прикладывая значительных усилий. Интеллектуальных, во всяком случае. Однако сайты лишь предоставляют готовые шаблоны, то есть с одной стороны ограничивают полет творческой мысли, а с другой – всегда существует вероятность, что другой соискатель, не менее продвинутый, чем Вы, воспользуется таким же шаблоном. Согласитесь, обидно потратить энную сумму денег в надежде быть самым креативным, но не получить ожидаемый результат. Выход один: создавать инфографику самостоятельно. Правда, для этого надо обладать хотя бы минимальным художественным вкусом и дизайнерскими навыками…

Видеорезюме.

Видеорезюме, или видеопрезентация отлично позволяет продемонстрировать Ваши навыки самопрезентации и предоставить такую информацию о поведении кандидата, грамотности его речи, манере общения, которую традиционное резюме просто не в состоянии дать. Таким образом, HR-у совсем не обязательно дожидаться личной встречи с соискателем, так как он уже на этапе отбора обладает всей необходимой о нем информацией. Следовательно, происходит колоссальная экономия времени и сил специалиста по подбору.

Видеорезюме может представлять собой либо короткий видеоролик с записью самопрезентации кандидата в качестве дополнения к традиционному CV, либо полноценное видеорезюме. Оно не только привлекает интерес потенциальных работодателей, но и позволяет «пропустить» первое, отборочное собеседование, а значит – экономит Ваши силы и время. Кроме этого, видеорезюме позволяет рассказать о соискателе намного лучше, чем традиционное, узнать его и как специалиста, продемонстрировав личные и деловые качества, и как человека.

На кого же рассчитан такой вид резюме? В первую очередь, это директора предприятий, менеджеры высшего звена и топ-менеджеры, одним словом – те, кому важно обладать харизмой и управленческим талантом.

Пожалуй, существенными минусами видеорезюме являются: необходимость четко продумать его структуру, чтобы рассказ о своих профессиональных достижениях не превратился в хвалебную песнь о себе любимом; кроме этого, если соискатель обладает какими-либо дефектами речи или просто не знаком с правилами русского языка, то видеорезюме, скорее навредит, чем пойдет на пользу; разумеется, видео должно быть отличного качества, а значит, и технику необходимо использовать соответствующую.

В целом, и инфографическое, и видеорезюме существенно увеличивают шансы кандидата попасть в компанию мечты хотя бы потому, что мало распространены на современном этапе. А значит, это отличный шанс, чтобы заявить о себе и, что самое главное, быть услышанным.



1. Как выявить мошенников среди работодателей

Представьте: Вы опубликовали резюме в сети и буквально на следующий день отвечаете на звонок потенциального работодателя. Вас приглашают на собеседование в хорошо обставленный офис, а после окончания интервью сообщают, что Вы приняты. Ничего не насторожило? И правильно, ведь мошенники действуют совсем по-другому.

Начнём сначала.
1) Вы создали резюме на работном сайте, в социальной сети или где-либо ещё. Далее звонок. По телефону мошенников распознать вряд ли удастся, т.к. с точки зрения содержания и многочисленных обещаний их предложения ничем не отличаются от остальных. И,  если Вам откажут сообщать рамки возможной зарплаты, – тем более не паникуйте: мошенники обязательно озвучат «пол» и «потолок», т.к. им необходимо хоть чем-нибудь завлекать людей (Некоторые вполне приличные компании могут скрывать информацию о зарплате, потому что решают этот вопрос по результатам собеседования).

2) Насторожиться нужно тогда, когда Вы идёте к месту собеседования не «пять минут от станции метро», как было обещано, а уже около получаса плутаете по каким-то подворотням и далёким от дорог улицам. Когда же Вы увидите невысокое здание без явных признаков бурной жизни (незаконченный ремонт, складское помещение) – смело идите обратно и не жалейте о времени, потраченном на поиски «офиса».

3) Если любопытство всё же одолело и Вы решили зайти внутрь, сразу обратите внимание на наличие других соискателей. Как правило, мошенники организовывают процедуру «выбора кандидатов» таким образом, что все желающие проходят тестирование и собеседование в один день. То есть это те компании, где много свободных вакансий либо постоянная текучка кадров.

4) Оглядите офис: есть ли на столах хоть один компьютер или телефон. Находятся ли они во включенном режиме? Странно, но на это мало кто обращает внимание.

5) После недолгого собеседования всех отпускают и, как один из вариантов, просят Вас позвонить в определённое время (Обычно после собеседования работодатель звонит сам и сообщает, приняты Вы или нет).

6) Самый яркий сигнал о возможном мошенничестве вспыхивает после Вашего звонка. Вам с вероятностью 99,9% сообщают, что Вы приняты и просят… заплатить деньги? Очень часто мошенники просят заплатить за банковскую карточку, на которую будет перечисляться Ваша зарплата. Предварительная необходимая сумма варьируется от 200 до 2000 рублей. За эту услугу действительно нужно заплатить, но никак не больше двухсот рублей, при этом большинство компаний приобретают карточки для сотрудников за свой счёт. Помните: люди устраиваются на работу, чтобы получать деньги, а не возмещать убытки фирмы или оплачивать её расходы.

Технология с банковскими картами срабатывает чаще всего. Фактически вы заключаете договор не о трудоустройстве, а о приобретении пластиковой карты, становясь не сотрудником фирмы, а её обманутым клиентом.

Вот ещё пример. Вам приходит электронное письмо с описанием прекрасной-распрекрасной вакансии: и условия хорошие, и зарплата высокая, и написано корректно, без ошибок. Где же, где же подвох? А, вот: для получения более подробной информации отправьте SMS со словом - паролем на номер 6666 или позвоните по этому номеру для консультации… Можно попробовать, если сумма на вашем лицевом счёте мизерно мала, но только зря время потратите: это тоже мошенники. Почему такой вид обмана до сих пор процветает? Ответ прост: потому что кто-то ещё ведётся на него.

На некоторых сайтах можно разместить резюме только за деньги. Речь, разумеется, идёт не о таких гигантах как rabota.ru, superjob.ru etc. Таким «бизнесом» занимаются мелкие сайты, почему – непонятно, т.к. те же rabota.ru или superjob.ru чрезмерно популярны, и многие «мелкие рыбёшки» просто не в состоянии с ними конкурировать.

За что ещё с Вас могут потребовать деньги? Да хоть за пропуск. То есть Вы будете платить своей же фирме за возможность приходить на работу. Также Вас могут попросить заплатить за обучение – в этом случае запрашиваемая сумма намного больше, причём плату за обучение с Вас могут запросить по истечении месяца с того момента, как Вы приобрели фантастически дорогую банковскую карту. Таким образом, Вы оказываетесь втянуты в своеобразную финансовую пирамиду: чтобы не потерять предыдущие вложения, нужно вкладывать больше и больше денег.

Известны случаи, когда плата за обучение оправдывала себя: вакантная должность оказывалась престижной, а счастливый новый сотрудник получал свои две тысячи назад вместе с первой или второй зарплатой. Их мало, но всё же такие случаи есть. Важность заключается в другом: если Вы столкнулись лишь с одной из вышеперечисленных странностей при устройстве на работу – ну бывает, что поделаешь. Может быть, компания только начинает свою работу, а потому её временный офис находится не пойми где? А может, в офисе действительно ремонт, для чего всю технику и вынесли? И всегда есть вероятность, что Вы попали именно туда, где нужно «обучиться» перед настоящей работой и где результаты обучения себя оправдывают. Как бы там ни было, не стоит подозревать в мошенничестве всех и вся, но и расслабляться особенно тоже не следует.