пятница, 31 мая 2013 г.

...процесс поиска интересует больше, чем результат?...


Мы не стоим на месте! Мы все время в развитии, в поиске, у нас такая деятельность, такой размах! И ваш вопрос про эффект и результаты звучит тут просто неуместно!
Женщина в магазине просит отпустить ей 30 метров бязи.
- А зачем Вам так много? - интересуется продавец.
- Я хочу сшить себе ночную рубашку.
- Ну, на рубашку Вам в 3-х метров хватит.
- Дело в том, что мой муж научный работник, и его процесс поиска интересует больше, чем результат.



Кадровый советник (Тула) напоминает: не забывайте про оценку эффективности работы персонала и о зависимости качества работы от вложенных средств в персонал вашей компании.


Но понимаешь, неприятный осадок все-таки остался!

Пятница - день юмора на Кадровом советнике (Тула)

И вы думаете, это анекдот? Ха, вы будете говорить мне, что это анекдот. Это не анекдот, я вам скажу, это суровая правда жизни! Это слезы, а не анекдот!
- Знаешь, когда ты был у нас в прошлый раз, у нас пропали серебряные чайные ложечки...
- Да неужели ты мог подумать, что я мог украсть у вас эти чертовы ложечки?!!
- Да нет, ложечки-то потом нашлись... Но понимаешь, неприятный осадок все-таки остался!

Что делают многие профессионалы, едва проснувшись?

Кадровый советник (Тула)  информирует:

Что делают многие профессионалы, едва проснувшись? Даже до того, как почистить зубы? Правильно - читают письма, пришедшие за ночь. И, как показывает практика, могут потратить на это порядка 30 минут, с головой погрузившись в чтение. Тони Шварц, эксперт в области личной эффективности и управления энергией, в своей колонке для The New York Times предложил радикальные меры борьбы с этим и объяснил, почему они полезны и эффективны.


Радикальное предложение Тони Шварца такое: в течение первых полутора часов рабочего дня отключить уведомления электронной почты и посвятить эти девяносто минут непрерывной работе над какой-либо приоритетной задачей. По словам самого Шварца, уже в течение десяти лет одной из главных его рабочих привычек является фокусирование на самом главном проекте в течение первых полутора часов работы. После - перерыв и все остальные дела. Такой распорядок объясняется тем, что утром отвлекающих факторов меньше, а энергии - больше.
В течение последних десяти лет компания Тони Шварца The Energy Project помогла, в числе прочих, Google, Genentech, Coca-Cola и Facebook с идеями для поддержания высоких показателей продуктивности. В их основе - удовлетворение потребностей сотрудников. Главным вызовом, считает Шварц, в последние годы является высокая загруженность и то, что специалисты практически всегда вынуждены работать в режиме многозадачности (кто бы что ни говорил, для человеческого мозга это не свойственно). Шварц отмечает, что каждый раз, выделяя утром девяносто минут для непрерывной интенсивной работы, он в конце дня видит очень впечатляющие результаты. После перерыва, который может длиться всего несколько минут, он чувствует себя вполне свежим и бодрым, чтобы работать над всеми остальными задачами. Если день идет по другому распорядку, то Шварц, по его собственным словам, отправляется домой ночью.
Современный рабочий ритм требует не только хороших навыков в области тайм-менеджмента, но также и способности управлять энергией и эмоциями. Поэтому, считает Шварц, при наличии массы дел важно уметь правильно расставить приоритеты и сосредоточиться на том, что действительно находится в вашей власти и компетенции, на что можно каким-то образом повлиять. Иначе специалист рискует работать упорно и много, но с крайне небольшой отдачей.
Шварц советует накануне вечером определить самую важную задачу и первым делом приступить к ней утром. Очевидно, что иногда обстоятельства будут сильнее, но если есть возможность посвятить приоритетному проекту не 90 минут, а, скажем, 30 или 45, то это обязательно нужно сделать. Если не получается - что ж, завтра будет другой день. Если вы сова и вечером более эффективны, то расписание можно скорректировать, но осторожно.
Так или иначе, лучше всего построить день так, чтобы работать на пределе возможностей в течение коротких периодов времени и делать между ними перерывы. Это будет гораздо лучше, чем быть частично сосредоточенным на работе, но в течение длительных временных промежутков. Рабочий день лучше представлять в виде серии спринтов, чем в виде марафона. Если точно знать о конкретном времени отдыха, легче мобилизовать все ресурсы и "пробежать" еще один спринт после перерыва. Кроме того, нельзя игнорировать сигналы, который подает организм в процессе. Многие профессионалы грешат тем, что забывают прислушиваться к себе. Естественно, основной тормоз работы - усталость, но и негативные эмоции вроде раздражительности и беспокойства тоже пагубно влияют на продуктивность. Шварц рекомендует регулярно оценивать состояние энергетических ресурсов по шкале от 1 до 10 (например, утром или в середине дня). Если оценка не превышает 5 баллов, то стоит сделать перерыв.
Идею Шварца относительно того, чтобы время от времени отключать электронную почту и работать, не отвлекаясь на уведомление, а потом проверить разом все письма за прошедший период, поддерживают и другие эксперты в области личной эффективности.
Например, автор методики Getting Things Done Дэвид Аллен включил этот совет по планированию работы в свою известную книгу "Как поддерживать дела в порядке". Он отмечает, что оперативность ответа на письма, разумеется, важна, но это отвлекает от основных задач. Мозгу приходится повторно прилагать усилия, чтобы сконцентрироваться на работе, после того как его отвлекло входящее сообщение (зачастую не содержащее никакой жизненно важной информации). Поэтому он рекомендует выделять промежутки времени на сосредоточенную работу, а в перерывах между ними - расслабляться и проверять пришедшие письма.
Похожие рекомендации дает и Роберт Поузен в своей книге "На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов". Также он разработал метод Only Handle it Once, который заключается в том, чтобы не откладывать на потом простые вопросы, решение которых требует не более пяти минут. Это великолепно совмещается со временем, выделенным на проверку почты. Если ответ на письмо не требует больше пяти минут, то стоит сразу сделать это и не накапливать низкоприоритетные задачи.
Источник rb.ru

Минтруд откроет Пенсионному фонду доступ к банковской тайне.

Кадровый советник (Тула) информирует:

Министерство труда и социальной защиты планирует наделить Пенсионной фонд правом запрашивать у банков информацию о наличии денежных средств на счетах их клиентов, являющихся плательщиками страховых взносов. Соответствующий законопроект уже подготовлен ведомством.

Эта мера призвана пресечь существующую практику, когда работодатели не платят взносы. Сейчас документ проходит согласование в Минфине и Минэкономразвития, пишут Известия. В соответствии с проектом закона, банки по запросу ПФР должны будут предоставлять справки о наличии счетов у клиентов и остатках средств на них, а также выписки по операциям.
На основании полученной информации ПФР сможет направлять кассовое поручение к счету плательщика взносов. Если работодатель откажется платить добровольно, банк спишет необходимую сумму в пользу ПФР без его согласия. За непредоставление банками сведений предусмотрен штраф в размере 20 тыс. руб.
«Введение таких мер позволит сократить число уклонений от уплаты страховых взносов руководителей малых предприятий, что в свою очередь будет способствовать повышению отчислений в бюджет, ведь ПФР сможет проследить таким образом движение денежных средств неплательщика», — комментирует аналитик Инвесткафе Екатерина Кондрашова.
Источник Инвесткафе

...ежели мне на бляху лампочку прицепить, то я и ночью смогу...

Пятница - день юмора на Кадровом советнике (Тула) 

Есть у нас резервы, есть! Например все те, кто на испытательном сроке находится. Их можно, реально можно нагружать! А куда ж они денутся?!
Сломался в колхозе комбайн, да в самый разгар уборки урожая...Hу и из шефвствующей воинской части послали молодого салагу косить косой пшеницу. Косит он, косит, идет мимо лейтенант:
-Хорошо косишь! А ежели тебе две косы в руки дать, сможешь косить?
Почесал затылок салага и говорит:
- Смогу...
Дали две.... Косит....
Идет капитан:
- Отлично косишь, боец! А ежели на тебя еще грабли сзади привесить, сможешь?
- Смогу...
Привесили...... Косит двумя руками, граблями сзади сгребает...
Идет полковник:
- Замечательно косишь, орел! А ежели...
- Знаю, знаю!!! Ежели мне на бляху лампочку прицепить, то я и ночью смогу...

Минэкономразвития прогнозирует массовое закрытие малого бизнеса

Кадровый советник (Тула) информирует:



Минэкономразвития ожидает массового закрытия и ухода в теневой сектор экономики малого бизнеса, если этой категории предпринимателей не будет продлена льготная ставка страховых взносов в 20%. С таким заявлением выступил заместитель главы Минэкономразвития Сергей Беляков.
Послабления для бизнеса по ставкам страховых взносов были введены в 2012 году. Для малого бизнеса она была снижена с 34% до 20%. Срок действия льготы заканчивается в конце 2013 года. Беляков считает, что для малого бизнеса следует продлить льготную ставку страховых взносов.
"Мы один раз на эти грабли уже наступили - все риски, которые уже описывались экспертами, мы получили как факт", - заявил он (цитата по РИА "Новости").
В марте этого года представители Минэкономразвития уже заявили, что с рынка ушло 300 тысяч индивидуальных предпринимателей. Это произошло после того, как государство увеличило страховые взносы с одного до двух годовых МРОТ. В итоге предприниматели начали платить около 36 тысяч рублей.
"Эта ситуация показывает, что бизнес станет неконкурентоспособным, если в белую выплачивать заработную плату и платить полные страховые взносы. Малый бизнес работает на пределе рентабельности и с высоким уровнем рисков. Нецелесообразно пытаться получить больше, чем бизнес может заплатить", - говорит BFM.ru Дина Крылова, президент межрегионального общественного фонда "Деловая перспектива".
Оптимальной ставкой страховых взносов малый бизнес считает 14%. Она действовала для всех компаний, работающих по упрощенной схеме налогообложения, до 2011 года, говорит BFM.ru Сергей Елин, генеральный директор и управляющий партнер ЗАО "АИП" (аудит и право). Когда ее ввели, сообщалось, что выпадающие доходы Пенсионного фонда составят 120 млрд рублей. Однако малый бизнес начал активно "выходить на свет" и показывать реальные заработные платы, говорит Елин.
"Потом, получилось, когда резко ввели ставку в 34%, обратно заработную плату уже не уменьшить. Сразу будут проблемы со стороны налоговых органов. И предприниматели стали заложниками своей доверчивости. Огромное количество предприятий столкнулись с такой ситуацией", - вспоминает он. - Нынешняя ставка в 20% действует только для ограниченного круга компаний [для предприятия производственной и социальной сфер - BFM.ru]. Фактически у нас 300 клиентов на бухгалтерском обслуживании, и этой льготной ставкой хорошо если один-два клиента пользуются".
На этот раз, если ставки будут увеличены, серый рынок труда снова увеличится, говорит Дина Крылова. Реальный уровень заработных плат в малом бизнесе не уменьшится, сократится лишь официальный. Оставшуюся часть будут выплачивать в конвертах, предполагает она.
Уже сейчас в теневом секторе экономики, по данным Росстата, трудятся около 23 млн человек. С 2000 года теневой сектор увеличился примерно в 1,5 раза и сейчас составляет около 18,5% от занятых в экономике. В апреле вице-премьер Ольга Голодец заявляла, что из 86 миллионов трудоспособных россиян лишь 48 млн полностью платят налоги и отчисляют взносы.
Серые схемы уже сейчас все активнее используются в малом бизнесе, говорят BFM.ru опрошенные эксперты.
"У нас уже развивается теневая активность. Парикмахерские, предприятия по мелкому ремонту жалуются на то, что нанимают сотрудников, те обзаведутся клиентской базой, и потом начинают самостоятельно оказывать услуги. Без регистрации. Они чувствуют, что безопаснее быть вообще в тени", - говорит Дина Крылова.
Это подтверждает и Сергей Елин: "Сотрудники уходят и пытаются свой бизнес делать. Работают кто как - кто без регистрации, кто с регистрацией. Многие стараются уклоняться от налогов и "не показывать" сотрудников", - говорит он BFM.ru.
Добавим, сохранить льготную ставку на уровне 20% для занятых в социальной и производственных сферах предлагал в этом году и бизнес-омбудсмен Борис Титов. В мае 2012 года глава комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Игорь Руденский предлагал вернуть ставку в 14%.

Источник: BFM.ru

Россияне разочаровались в капитализме

Кадровый советник (Тула) информирует:

Россия догнала развитые страны по уровню пессимизма. Это результат исследования международного агентства Pew Research. 61% россиян не верит в экономику страны, положительно настроены только 33% жителей, при этом до кризиса 2008 года их было 38%
Взрослые россияне перестали верить в экономику еще и потому, что поняли: при капитализме нет тех социальных гарантий, как при Советском Союзе. Так считает профессор Высшей школы экономики Иван Родионов: "Никто не понимает, что в стране делается и к чему идет. Первый оптимизм, связанный с тем, что при капитализме будет лучше, он не очень состоялся. Плюс к тому, сейчас есть сомнения, капитализм ли это. Так как нет перспектив и понимания того, что будет в будущем, очевидно, что люди думают, что дальше будет только хуже. Мы потеряли все социальные гарантии в том виде, как мы их понимали. Качество того, что осталось, упало, и при этом очевидно, что перспективы сомнительные. Было бы удивительно, если бы мы были оптимистами".
Такое же соотношение пессимистов и оптимистов наблюдается в ряде развитых стран, например, в США и Японии - там в устойчивость экономики верят только 24% жителей.
То, что россияне не верят в национальную экономику, наоборот, говорит об экономическом росте в России в последние годы, заявил директор аналитического департамента "Норд Капитал" Владимир Рожанковский: "В странах Африки, в странах где низкий уровень жизни, арабских странах, в Пакистане, Бирме, азиатских странах, там рождаемость намного выше, люди живут духовными ценностями и меньше обращают внимания на такие вещи как экономика, карьера. И чем более высокий уровень развития страны, тем больше претензий у людей по поводу того, что им нужно для счастья. Как правило, люди в странах с более развитыми экономиками недовольны чаще, чем люди в менее развитых странах".
Больше всего верят в национальную экономику в активно развивающихся странах: в Бразилии - 85% жителей, в Китае - 88%. Среди развитых стран довольны только жители Германии, так более 75% оптимистов.

Источник: BFM.ru

Каждому россиянину заведут электронную почту

Кадровый советник (Тула) информирует:



 

Для общения с властями всем физическим и юридическим лицам в России могут завести электронные почтовые ящики. В качестве логинов будут использоваться ИНН или ОГРН. Это ускорит переписку чиновников с населением и обезопасит от рисков потери корреспонденции, уверен автор законопроекта депутат Алексей Русских.
Переход на электронную переписку предусмотрен госпрограммой "Информационное общество" до 2020 года, утвержденной правительством в октябре 2010 года. В качестве одного из приоритетов в ней называется "развитие сервисов взаимодействия граждан с органами государственной власти при помощи электронной почты, созданной на базе единого портала". На решение этой задачи и нацелен проект закона "О государственной системе электронного обмена корреспонденцией" (имеется в распоряжении РБК daily). Документ разработал депутат от фракции КПРФ Алексей Русских совместно с московской городской коллегией адвокатов "Де-юре".
Сейчас действует множество нормативных актов, регулирующих электронный документооборот, рассказывает заведующий коллегией Никита Филиппов. Граждане могут зарегистрироваться на огромном количестве государственных сайтов: госуслуг, службы судебных приставов, налоговой службы и т.д., перечисляет он. "Столь большое число нормативных актов приводит к дублированию отдельных норм, бесконтрольности и неразберихе, - констатирует юрист. - Часто возникают правовые коллизии. А существующие способы документооборота имеют общий недостаток - необходимость получения квалифицированной электронной подписи для идентификации человека".
В предложенной системе все органы власти будут контактировать с каждым гражданином и юрлицом через единственный официальный почтовый ящик. В перспективе переписка полностью уйдет в онлайн. То, что это рано или поздно произойдет, не сомневается и старший юрист налоговой практики юридической фирмы Sameta Николай Пятницкий. Уже сейчас некоторые категории налогоплательщиков обязаны представлять отчетность только в электронном виде, приводит пример он.
Но на первых порах, если у адресата нет доступа к Интернету, посредником выступит "Почта России", следует из законопроекта. Копия электронного сообщения от органов власти в этом случае придет в ближайшее к адресату отделение связи. В течение двух дней после этого почта должна будет распечатать письмо с помощью почтомата (для сохранения конфиденциальности переписки) и доставить получателю. На почте пользователь также сможет получить распечатку любого сообщения, заверенную печатью отделения. Эта услуга будет платной.
Реализация проекта будет возложена на Минкомсвязь. В качестве логинов в электронных адресах физлиц парламентарий предлагает использовать их ИНН, в адресах юрлиц - ОГРН. Какой домен будет у адресов и кто предоставит хостинг для почтового сервиса, авторы законопроекта не уточняют.
На пользование новой услугой возлагается ряд запретов. Ни присланные, ни отправленные сообщения удалить из почтового ящика будет невозможно. Полный доступ к нему получат только сами пользователи. Ограниченный же будет предоставляться нотариусам для ведения наследственных дел, самим наследникам, опекунам, попечителям физлиц и т.д.
По словам г-на Филиппова, с принятием закона отпадет проблема потери официальной корреспонденции. Сейчас обращения госорганов (например, постановления судебных приставов) отправляются заказным письмом с уведомлением, говорит глава коллегии адвокатов. "Но у таких писем есть строго ограниченный срок хранения на почте, - продолжает он. - По его истечении письмо возвращается отправителю. Гражданин же в этом случае все равно считается извещенным надлежащим образом". Бывают и обратные ситуации: например, постановления суда по уголовным делам должны быть вручены гражданам лично в руки. Как правило, подозреваемые или обвиняемые по таким делам умышленно избегают расписываться в их получении. В новой системе подобные ситуации будут исключены: лицо будет считаться надлежаще извещенным, как только в его электронный ящик придет соответствующее письмо. Становятся невозможными также недобросовестные обращения граждан, подписанные чужими или вымышленными именами.
Из законопроекта непонятно, как его положения будут увязаны с действующим порядком электронного документооборота с госорганами, разочарован г-н Пятницкий из Sameta. Он надеется, что после доработки закон учтет существующие правила.
Реализация предложений г-на Русских потребует выделения дополнительных средств на разработку самой системы, единого реестра ее пользователей и оснащение почтовых отделений почтоматами. Как следует из финансово-экономического обоснования законопроекта, его авторы оценивают необходимые траты в 50 млрд руб. С началом работы системы расходы на почтовые отправления органов госвласти (25 млрд руб. в 2011 году) практически сведутся к нулю, и вложения в ее создание "будут полностью компенсированы в течение ближайших двух лет", говорится в обосновании.
Технически создать предлагаемую систему несложно, подтверждает руководитель направления персональных сервисов "Яндекса" Антон Забанных. "Если вход в систему требует валидации пользователя по паспорту, как в госуслугах, в ней не будет спама, фишинга и прочих проблем "открытого" Интернета, слишком легко вычислить источник вредной активности, - говорит он. - Сложность системы зависит исключительно от того, какими именно архитектурными решениями будет обеспечиваться ее отказоустойчивость и насколько избыточным создатели решат сделать резервирование данных, чтобы исключить их потерю". Если не брать во внимание формальные проблемы с сертификацией подобных решений для работы с госдокументами, это не является сложной задачей, считает г-н Забанных. "Решить ее может относительно небольшая команда разработчиков", - делает вывод он.
В настоящее время законопроект ожидает заключения правительства.

Источник: rbc

четверг, 30 мая 2013 г.

Топ-менеджеры дорожат встречей с рекрутером

Поиск и подбор персонала
среднего и высшего звена
Кадровый советник (Тула) согласен:
 







Superjob опросил представителей российских организаций, ответственных за работу с персоналом, о том, сколько соискателей различных категорий не явились на него без уважительных причин. Как оказалось, самыми дисциплинированными являются топ-менеджеры. О том, что претенденты на руководящие посты всегда приходят на назначенные собеседования, сообщили 20% опрошенных.
"Как правило, чем выше статус кандидата, тем меньше процент неявившихся. Да и те, как правило, предупреждают", - комментируют опрошенные.
Заметно реже стопроцентную явку на собеседования можно наблюдать в случае с работниками среднего звена (7%). Если же речь идет о низкооплачиваемых вакансиях, то высокая явка отмечается только в 3% случаев.

Средний показатель посещаемости (от 25% до 50%) чаще других демонстрируют младшие сотрудники (33% против 26% среди персонала среднего звена и 10% среди топ-менеджеров).
От 10% до 25% соискателей, приходящих на назначенные встречи с рекрутерами, - такую картину можно чаще наблюдать среди кандидатов на должности среднего звена (24%) и руководящих работников (20%). "Самые необязательные - торговые представители", - уточняют рекрутеры.
Наиболее низкий процент посещаемости собеседований (менее 10%) можно чаще наблюдать среди кандидатов на руководящие должности (32%), реже - среди сотрудников среднего и младшего звена (18% и 8% соответственно).
При этом неявку соискателей представители компаний чаще всего объясняют безответственностью, низким уровнем культуры и воспитания, а также избалованностью (последняя причина в основном свойственна кандидатам-москвичам и жителям других крупных городов).
Источник: @Astera

В Петербурге растет число трудовых конфликтов на предприятиях

Кадровый советник (Тула) информирует:

В Петербурге растет число трудовых конфликтов на предприятиях. Одни эксперты видят в этом признак плачевного положения работников, другие — признак пробуждения их правового сознания.  


В 2012 году выросло число трудовых конфликтов на предприятиях Петербурга. По статистике Федерации профсоюзов Петербурга и Ленобласти (в нее входят 750 тыс. человек из 44 профсоюзов разных отраслей), если в 2011 году к ним поступило 2222 жалобы, то в 2012 году — уже 3681, с личными обращениями было принято более 13 тыс. сотрудников. Хотя официальной статистики всех трудовых конфликтов в России не ведется, о росте числа недовольных говорят члены профессиональных союзов, бизнесмены и юристы.
"Число трудовых конфликтов в Петербурге за последнее время существенно возросло: с 2012 года к нам стало поступать значительно больше обращений, — говорит Ольга Дученко, юрист корпоративной и арбитражной практики "Качкин и Партнеры". — Чаще всего конфликты между работниками и работодателями связаны с взысканием невыплаченной заработной платы, оспариванием основания увольнения, восстановлением на работе".
Владельцы современных предприятий стремятся все больше экономить на труде работников и его условиях, считают социологи. В ситуации нестабильной экономики в России происходит искусственное занижение цены труда рабочей силы, что способствует обострению отношений между наемными работниками и работодателями. Так, средняя заработная плата в России в 2012 году составила $760 против $2600 в Греции (находящейся сейчас в глубоком и затяжном кризисе) и $1100 в Румынии.
Источник: ДП

А в глубинке говорят, что им не до фитнеса...

Кадровый советник (Тула) информирует:

Количество граждан, которые занимаются физкультурой и стараются есть здоровую пищу, за последние годы заметно выросло, выяснил ВЦИОМ. Живут они в основном в столицах: в глубинке говорят, что им не до фитнеса и не до здоровой пищи.  

Граждане России в случае заболевания по-прежнему обращаются в государственные, а не частные больницы, выяснил ВЦИОМ. Показатели составляют соответственно 51% и 7%, и в последние годы почти не сменяются. Еще 36% граждан предпочитают лечиться самостоятельно, а 5% не лечатся вовсе; эти показатели тоже довольно стабильны.
Зато количество регулярно занимающихся физкультурой и спортом в России растет. На вопрос "Занимаетесь ли вы физкультурой или спортом?" положительно ответили 35% граждан. Пять лет назад этот показатель составлял 26%. Сейчас 20% занимаются физкультурой время от времени, 15% — регулярно.
Заниматься физкультурой и спортом граждане предпочитают в домашних условиях. Такой ответ дали 51% респондентов. Это лишь немного меньше, чем пять лет назад (тогда этот показатель составлял 47%).

Количество посещающих спортивные секции и базы (9%) или фитнес-клубы (12%) почти не изменилось, зато несколько выросло количество граждан, которые физкультурой и спортом занимаются самостоятельно на стадионах, спортплощадках и в тренажерных залах (29%).
Что касается пищи, то 43% респондентов говорят, что стараются есть здоровую пищу. За последние пять лет этот показатель вырос на 10%. Еще 14% граждан соблюдают диету, выбранную самостоятельно или рекомендованную врачом. 20% граждан свидетельствуют, что думать о качестве пищи у них нет возможности и они "едят что придется". Наконец, 22% респондентов говорят, что едят все что хотят, потому что "здоровье не беспокоит".
В Москве и Петербурге показатели несколько отличаются от общероссийских, отмечают социологи. В частности, фитнес-клубы жители столиц посещают втрое чаще (29%), чем в среднем по стране. Стараются есть здоровую пищу в Москве и Петербурге в полтора раза чаще (50%), чем в глубинке.  

Что важнее: руки, ноги, голова?

Кадровый советник (Тула) соглашается с оценкой блогеров:

Глава Минтруда Максим Топилин оценил уровень безработицы в России в 5,2 – 5,6 %. И заметил, что это лучше, чем в большинстве других стран. При этом на одного безработного россиянина приходится как минимум две вакансии из тех, что могут предложить службы занятости. А это значит, что рынок труда в России чувствует себя если не прекрасно, то вполне себе нормально. Одним словом, «ура, товарищи». То, что уровень безработицы всего 5 % — действительно неплохо, если сравнивать с той же Испанией, в которой он зашкаливает за 27 % (во времена Великой депрессии в США речь шла о 25 %). Единственная деталь: их показатели безработицы и наши, отечественные, — это, может, и не две большие разницы, как говорят в Одессе, но не одно и то же точно. Как известно, уровень безработицы рассчитывается как отношение всех официально зарегистрированных безработных ко всем трудоспособным гражданам страны. На сегодня официальный статус человека без работы имеет немногим более миллиона граждан России. Сложно сказать, что, потеряв источник доходов, россиянин спешит зафиксировать этот факт. На пособие по безработице не пошикуешь: максимум 4900 рублей в месяц, не говоря уже о минимуме в 850 рублей. В той же Испании, например, потолок пособия — 1397 евро, в Италии — 931 евро. И это вовсе не самые высокие показатели в ЕС.
С одной стороны, маленькие пособия, на которые прожить может только человек, живущий в картонной коробке без электричества, газа и света, без аппетита и с рождения покрытый шерстью, дабы не тратиться на одежду, — это хорошо, меньше иждивенцев на шее государства. Но, с другой стороны, за таким жалким пособием мало кто поспешит. А значит, и число официальных безработных, которых делят на всех россиян, неточное, отчего и конечные показатели приблизительные. Даже по официальным данным, услугами служб занятости пользуется не больше 30 % безработных. Так что в итоге ситуация на рынке труда не такая уж и нормальная. И все это на самом деле секрет Полишинеля. Тем не менее власть, не смущаясь, настойчиво убеждает бизнес, что в экономике все хорошо. Верит ли она сама в это — большой вопрос.
Источник: ДП

Вот еще вопрос - почему вакансии, которые есть в ЦЗ закрываются только на 30%?  Ответ очевиден - в России давно уже структурная и добровольно-вынужденная безработица  с большими перекосами, да и не учтенная к тому же из-за низкого пособия и отношения в государственных ЦЗ к людям, оставшимся без работы, как к людям, за которых государство платит деньги тем же ЦЗ не за то, что их трудоустроили, а за то, что они есть...Т.е. государству, как это не странно, нужны низкоквалифицированные кадры - читай мигранты-гастарбайтеры из бывших республик СССР...

Бизнес-омбудсмен предлагает ввести единый упрощенный налог для малого бизнеса

Кадровый советник (Тула) информирует:

Бизнес-омбудсмен Борис Титов предлагает ввести единый упрощенный налог для малого бизнеса. Эксперты говорят, что это правильный шаг, но недостаточный: нужно также снижать налоги и сделать местных чиновников заинтересованными в развитии бизнеса.   



Необходимо ввести единый налог для предприятий малого бизнеса, полагает уполномоченный по правам предпринимателей Борис Титов. Такое заявление он сделал на пресс-конференции в понедельник.
Омбудсмена интересует не столько единство налога, сколько упрощение платежей — чтобы способствовать выходу малого бизнеса из тени. "Большую часть теневого бизнеса сегодня составляют малые предприятия. Надо сделать одно окно платежей. Надо проводить максимальное упрощение налоговых режимов", — сказал Титов.
Эксперты рынка говорят, что упрощение налоговых выплат для малого бизнеса действительно
необходимо. Сейчас действуют сложные схемы, и даже небольшие предприятия должны держать бухгалтеров. Ничего общего с европейскими правилами, где схемы уплаты достаточно просты, чтобы бизнесмен мог разобраться с ними наедине с калькулятором.
Сложная система сложилось исторически, а не меняется потому, что государство не видит необходимости всерьез думать об интересах малого бизнеса. Ответом на это становится уход значительной части сектора в тень. Вместо постоянно действующих правил – единовременные облавы и проверки.

В начале апреля вице-премьер по социальным вопросам Ольга Голодец заявила, что лишь 48 миллионов человек из общего количества трудоспособных граждан (86 миллионов) заняты в легитимных секторах экономики. Остальные же 38 миллионов россиян "заняты непонятно где и чем".
Это, по словам вице-премьера, создает проблему для общества, так как ведет к недофинансированию социальных расходов. 38 миллионов человек не платят никаких отчислений государству, в том числе и в Пенсионный фонд, но при этом пользуются социальными благами, а позже, не исключено, будут получать (пусть и маленькую) пенсию.
Среди таких неплательщиков – люди как рабочих профессий (например, строители), так и интеллектуальных (репетиторы), либо получающие доход иными способами (сдающие квартиры в аренду) и так далее. Никто из них не платит налогов. Государство планирует упростить уплату налогов для таких граждан. Однако это не единственное необходимое условие.
Во-первых, сложно ожидать собираемости налогов в ситуации, когда нет неотвратимости наказания за неуплату. Другая проблема – непонимание того, зачем платить налоги: "если другие не платят, почему я должен платить" остается устойчивой мотивацией.


И тем не менее, упрощение администрирования будет серьезным шагом навстречу интересам малого бизнеса, говорит глава консалтинговой компании "Решение" Александр Батушанский: "Держать бухгалтера – это большая, постоянная и никому не нужная нагрузка на бюджет компаний. Эти бухгалтеры должны составлять и возить отчеты отдельно в три разных фонда. В фондах работают тысячи и тысячи людей, получающих зарплату от государства. Тут есть что упростить".
Другая необходимая мера – снижение самих социальных платежей, отмечают эксперты. Раньше этот показатель был 14% от зарплатного фонда. Теперь – 30%, и разница существенна. Если упростить порядок платежей и снизить сами взносы, это поможет выходу таких компаний из тени, говорят отраслевые аналитики.
Малый бизнес загоняют в тень необдуманные действия государства, которое повышает налоги и арендные ставки в разы, отмечает глава Ассоциации промышленников Сергей Федоров. "Проблема в низкой квалификации людей, которые управляют экономикой. Злого умысла у них нет, но они слабо себе представляют, что происходит на земле, потому что никак не заинтересованы в развитии бизнеса, тем более – малого и среднего. В районные бюджеты эти налоги не идут, а местные власти у нас никто не избирает", — говорит эксперт.
Все здравые решения (например, об упрощении платежей) государство в последнее время принимает после долгой ожесточенной борьбы, говорит Александр Батушанский: "Установка государства – повышать зависимость граждан и бизнеса от государства. Любое упрощение противоречит этой общей установке. И принимается решение об упрощении только тогда, когда не принять его уже невозможно".
Источник: ДП


среда, 29 мая 2013 г.

..«насильно никого за рукава держать не надо»....

Кадровый советник (Тула) информирует:

В вопросе эмиграции специалистов за рубеж «насильно никого за рукава держать не надо», считает Дмитрий Медведев

Фото: РИА Новости
http://ad.adriver.ru/cgi-bin/rle.cgi?sid=1&bt=21&ad=399774&pid=1146433&bid=2552133&bn=2552133&rnd=878728885&tail256=http%3A//www.rambler.ru/


В вопросе эмиграции российских специалистов за рубеж «насильно никого за рукава держать не надо», заявил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев.

Выступая сегодня на встрече с участниками федеральной программы подготовки управленческих кадров, он отметил, что слышит об этой проблеме довольно часто и напомнил, что во время посещения журфака МГУ одна из студенток пригрозила уехать за границу, если не будет принято какое-то определенное решение по одному из вопросов. Медведев пересказал, что он тогда ответил: «Скатертью дорога, езжайте! Не в том смысле, что вы не нужны, но если вы сами себе такой путь видите, почему мы должны вас за руку хватать?».
Глава кабмина подчеркнул, что если человек считает выгоднее для себя поехать работать за границу, то «какие бы лозунги государство не использовало, какие бы деньги не предлагало», он все равно совершит этот шаг.

«Конечно, нужно стараться стимулировать своих граждан, платить деньги, гранты выдавать ученым. Но насильно никого за рукава держать не надо. Во-первых, потому что не удержишь, во-вторых, потому что нормальный человек все равно вернется, получив образование где-то в другом месте», — резюмировал Дмитрий Медведев.


Источник:  ИТАР-ТАСС


13 типов офисных сотрудников

Кадровый советник (Тула) делится информацией:





13 типов офисных сотрудников



Мечтатель, трудоголик, клоун — все это психологические типы офисных сотрудников, которых можно встретить в каждой компании.
1. Трудоголик. Этот человек всегда завален работой. Он пытается угодить начальству, при этом, скорее всего, пренебрегая семьей.
2. Ипохондрик. Этот работник постоянно жалуется на головные боли, ищет сочувствующих среди коллег, часто берет больничные.
3. Красотка. Подкрашивает глаза, ногти в рабочее время и переживает по поводу своего внешнего вида.
4. Фанат социальных сетей. Он просиживает все время в Одноклассниках, Facebook и Twitter.

Дао жизни. Мастер-класс от убежденного индивидуалиста | Ирина Хакамада | | | Купить книгуДао жизни. Мастер-класс от убежденного индивидуалиста | Ирина Хакамада | | | Купить книгу


5. Старый волк. Этот сотрудник работает в фирме годы, но никто так и не знает, чем именно он занимается.
6. Ментор. Он предпочитает, чтобы всю работу выполняли молодые сотрудники под его чутким руководством.
7. Мечтатель. Весь день витает в облаках, выполняя минимум работы.
8. Соня. Постоянно недосыпает из-за бурной ночной жизни и активных выходных. Рабочий день воспринимает как время отдохнуть перед очередной вечеринкой.
9. Офисный клоун. Всегда шутит, подкалывает коллег. Весь день отвлекает от работы других своими историями и анекдотами.
10. Парочка. Эти двое пытаются скрыть свои отношения, но все в офисе давно знают об их романе.
11. Назойливая муха. У него есть мнение по любому вопросу, который всегда спешит им поделиться.
12. Змея. Этот коллега не преминет подставить вам подножку в первый же удобный момент.
13. Оптимист. Всегда в отличном настроении. Ничто не может вывести его из равновесия
и еще... дайте свое определение...




Из-за чего чаще всего увольняются менеджеры по продажам?

Кадровый советник (Тула) опираясь на опыт работы специалистов  Консалтингового агентства Кадры, сообщает:  
Заказать услуги
30% менеджеров по продажам увольняются из-за обмана работодателя с выплатами процентной части зарплаты и пересмотра плана продаж. А при поиске работы рассчитывает на повышение окладной части максимально на 50%. 

Также одной из причин увольнения менеджеров по продажам является отсутствие карьерного роста. 
Специалисты и руководители в области продаж ищут новую работу, так как их не устраивает уровень заработной платы. При этом 60% соискателей на позиции в области продаж отработали на последнем месте либо работают меньше 2 лет ( и это тенденция держится с 2009 года).
В основном, менеджеры, которые увольняются вновь  рассматривают позиции менеджеров по продажам, а не руководителей. И вопросы, которые они задают еще на этапе телефонного интервью, касаются в основном территориального расположения, наличия функции холодных продаж, поиска клиентов, уровня заработной платы, соотношения окладной части и процентной, есть ли зарплатный потолок, перспективы по зарплате.
Подписаться на рассылки
вакансий
Непостоянство и частая смена мест работы у менеджеров по продажам связаны с несколькими причинами. Одна из них – невыполнение обязательств со стороны работодателя: невыплаты процентной части зарплаты, сложная и непонятная система мотивации, отсутствие в компании базы для успешного осуществления продаж (сбытовая стратегия, рекламная поддержка, маркетинговая составляющая). В то же время специалисты в области продаж избалованы большим количеством предложений на рынке. Поскольку они могут позволить себе выбирать, у них нет потребности и ответственности оставаться работать в одной компании длительное время. Но последнее время увеличение вакансий в сфере продаж не несет за собой потенциально высокого дохода и те кто думал, что найдет себе быстро работу с более высокой з\п, через некоторое время вынуждены рассматривать предложения с доходом, который у них уже были и менее того.
Заказать услугу
Для руководителей частая причина увольнения – внутренние рокировки в компании, реорганизация, которые инициируются не им самим и в итоге негативно сказываются на его полномочиях в компании, роли его отдела в системе продаж. Также одна из причин увольнения – отсутствие необходимых полномочий и инструментов для решения поставленных задач.

Данные представлены на основе опроса 100 специалистов и руководителей в области продаж, в возрасте от 25 до 45 лет, с высшим образованием (г. Тула).


Источник: агентство КАДРЫ, г. Тула


Pantum открыла представительство в Москве

Кадровый советник (Тула) информирует:


 


 

Компания Pantum объявила об открытии в Москве регионального представительства Pantum International в России и странах СНГ (RUCIS) и назначении Виктора Чжана на должность его руководителя. На данной позиции он будет отвечать за стратегическое планирование и управление продажами в регионе, повышение операционной эффективности компании, а также за развитие направления по работе с партнерами и клиентами.
"Для меня большая честь присоединиться к команде Pantum International и представлять компанию в России и странах СНГ, - заявил Виктор Чжан. - В течение ближайших пяти лет Pantum намерена войти в Топ-5 игроков на мировом рынке лазерной печати. Рынок России и СНГ является очень важным для международного бизнеса Pantum, дальнейшее развитие в этом регионе станет выдающейся миссией как для меня персонально, так и для всей локальной команды".
До присоединения к команде Pantum г-н Чжан в течение семи лет работал в группе Lenovo главой представительства в странах Средней Азии и Закавказья. Новый руководитель обладает богатым опытом в развитии продаж через партнерские сети. В Lenovo, где он занимался продажами ранее, высоко оценивают его заслуги в этом направлении.
Компания Pantum уверена, что назначение Виктора Чжана поможет лучше консолидировать бизнес в России и странах СНГ и вывести его на еще более высокий уровень.

Источник: @Astera

Смотрите, кто пришел: Intel создала новое продуктовое подразделение во главе с Майком Беллом

Кадровый советник информирует:
Наша рубрика: Смотрите, кто пришел!

 
В Intel сообщили о том, что Майк Белл возглавит новое подразделение ультрамобильных устройств, сообщает Electronista. Согласно заявлению компании, новая группа займется "превращением классных технологий и инновационных бизнес-моделей в продукты, которые будут формировать и возглавлять рынки".
Майк Белл ранее возглавлял в Intel производство мобильных процессоров, а до этого провел 16 лет в Apple, где принимал участие в создании первого iPhone. Незадолго до прихода в Intel инженер помогал в разработке устройств Palm.
Этот шаг - часть внутренней реорганизации, начатой новым гендиректором Intel Брайаном Крзаником. Мобильный бизнес теперь будет возглавлять Германн Ойл, который раньше был содиректором Белла в этой роли.

Источник: @Astera

Большинству россиян работодатель не оплачивает полис ДМС

Кадровый советник (Тула) информирует


Почти четверть работающих россиян имеет полис добровольного медицинского страхования, оплаченный компанией. При этом доля компаний, полностью оплачивающих ДМС для всех сотрудников, снижается. 


Почти каждый четвертый работающий россиянин (24%) может похвастаться полисом добровольного медицинского страхования, оплаченным работодателем. "У меня есть пропуск в ведомственную поликлинику"; "Ходим в случае чего в хороший платный медцентр недалеко от офиса", — рассказали довольные респонденты. Еще 9% респондентов довольствуются частичной оплатой полиса ДМС работодателем, чаще всего компании экономят на стоматологии, сообщает портал Superjob. "Включено многое, но ряд специалистов посещаю за свой счет"; "Зубы лечим за свои деньги", — комментируют они.
Большинству же опрошенных (67%) работодатели не оплачивают дополнительную медстраховку. "Директор даже слышать про это не хочет!"; "Я – бюджетник, у нас только ОМС". Из них 6% настолько высоко ценят преимущества добровольного страхования перед обязательным, что покупают полис ДМС за свои средства. Остальные 94% вынуждены в случае болезни обращаться к услугам бесплатного здравоохранения или оплачивать каждый визит к врачу самостоятельно. "Сам лечусь в платных клиниках"; "Посещаю платные кабинеты врача по мере необходимости", — сообщают опрошенные.
За последние годы доля компаний, полностью оплачивающих ДМС всем сотрудникам, постепенно снижается: если в 2010 году таких было 24%, то в 2011 – 19%, а сейчас – 16%. Количество работодателей, частично оплачивающих ДМС всем сотрудникам, за последние два года не изменилось и составило 6%. Еще 5% предприятий оплачивают ДМС частично и лишь некоторым специалистам, а 6% — полностью, но избранным. "Оплачиваем всем постоянным работникам. Работникам, принятым по срочному трудовому договору, не оплачиваем"; "Только для топ-персонала", — сообщают HR-менеджеры.
Соответственно, доля компаний, не оплачивающих работникам ДМС, выросла и составила 60% (в 2010 году – 51%, в 2011 – 57%). "И вряд ли когда-нибудь будет. Не доросли еще…", — комментируют менеджеры по персоналу. Еще 7% опрошенных нами представителей компаний затруднились точно сказать, оплачивает ли их организация полисы добровольного медицинского страхования сотрудникам.
Источник: ДП 

Работа вклинивается в личную жизнь.



Служба исследований компании HeadHunter провела опрос и выяснила, что каждый второй не может добиться гармонии в личной жизни и работе. Причем наиболее часто страдает как раз внерабочая сторона жизни – семья, дети, досуг, здоровье и пр.
Особенно остро дисбаланс в личной и рабочей жизни ощущают представители сферы добычи сырья, фактически каждый второй работник этой отрасли сталкивается с подобными проблемами. Напротив, самая гармоничная в данном отношении профессиональная область – спорт и фитнес.
Примечательно, что работа настолько сильно вклинивается в личную жизнь работников, что не позволяет им расслабиться даже по выходным! 52% опрошенных указали, что пожертвовали душевным спокойствием в угоду работе, 51% – временем на хобби, 46% – отдыхом, 45% – семьей и детьми, 41% – общением с друзьями, 36% – здоровьем и 17% – внешним видом! Для одних важна карьера, для других – доход. Кого-то работа захватывает настолько, что личная жизнь просто отходит на второй план, а кто-то ударяется в работу, потому что в личном плане не все гладко, кто-то просто не умеет правильно организовать свою жизнь, а кто-то элементарно ленится. Так или иначе, сами работники объясняют сложившийся дисбаланс в рабочей и личной жизни обстоятельствами (32%), винят себя (31%) и работодателя (33%).

Опрос проводился Службой исследований компании HeadHunter 8-13 мая 2013 г. среди 7154 работников компаний.
Источник HeadHunter

Все больше бизнес-школ тестируют поступающих на эмоциональный интеллект.

Кадровый советник (Тула)  информирует:
Все больше бизнес-школ тестируют поступающих на эмоциональный интеллект.




Ученые из London’s Cass Business School и аналитики компании Odgers Berndtson, специализирующейся на поиске руководителей высшего звена, провели исследование и пришли к выводу: тем, кто в ближайшие несколько лет планирует возглавить какую-либо компанию, нужно в идеале иметь опыт работы с другими странами и развитые soft skills.
Согласно результатам нового исследования, 82% руководителей считают, что лидерам следующей после бэби-бумеров эпохи необходимо развивать так называемые "женские" навыки в области мотивации персонала, пишет The Wall Street Journal. Типично "мужские" особенности управления (такие, например, как соблюдение иерархии и внимание к формальностям) во многом определили стиль лидеров периода бэби-бума. Эти руководители родились в период с 1946 по 1964 годы. Менеджерам следующей эпохи будут нужны "женские" управленческие методы и качества. Что же должен включать в себя этот набор навыков? Прежде всего, эмоциональный интеллект высокого уровня, гибкость, а также талант "воспитывать" у сотрудников видение цели и стремление к ней.


Совместное исследование London’s Cass Business School и Odgers Berndtson основывается на интервью со 100 топ-менеджерами крупных компаний, занятых в более чем десяти различных сферах бизнеса в 19 странах мира. Часть представителей поколения бэби-бумеров скоро окончательно покинет рынок, им на смену придут руководители из поколений Х (родившиеся с 1965 по 1979 годы) и Y (родившиеся в 80-е и в начале 90-х годов прошлого века). Порядка 68% респондентов заявили, что их компании пока не готовы к таким изменениям в руководящем составе. Они отметили, что в их компаниях до сих пор чрезмерно полагаются на лидеров из поколения бэби-бумеров и на навыки, с помощью которых они достигли успеха.
Менее половины респондентов сказали, что компании готовы к "демографическим изменениям" в составе топ-менеджмента. Большинство участников исследования также отметили, что считают себя свидетелями куда более разнообразных сдвигов в области лидерства и управления. "Культурный ландшафт постоянно изменяется, и лучшие компании должны своевременно приспосабливаться к нестабильным обстоятельствам", - передает The Wall Street Journal слова Ричарда Боггиса-Рольфа, главы Odgers Berndtson.

Важность soft skills отмечают и бизнес-школы. Все больше бизнес-школ тестируют поступающих (или, во всяком случае, планируют в ближайшее время начать) на эмоциональный интеллект. То есть преподаватели уже на уровне отбора хотят оценить уровень не только hard skills (вроде знания аудита и финансов) у будущих студентов, но также и подготовленность абитуриентов с точки зрения soft skills.
Уже многие бизнес-эксперты признали, что будущие "звезды" и самые лучшие руководители обладают развитым эмоциональным интеллектом и личностными качествами, которые ему свойственны (например, умение убеждать и вдохновлять). А ученый, который впервые озвучил термин "эмоциональный интеллект", психолог Дэниел Гоулман надеется, что бизнес-школы в числе основных своих задач будут видеть именно развитие этого вида интеллекта у своих студентов. Ведь, отмечает Гоулман, EQ можно и нужно повышать в течение всей жизни. Если говорить о бизнесе, то это значит, что все больше будет компаний, которыми управляют "с душой".
Источник rb.ru